华雄企业作为升降机与升降平台行业的领先企业，我们今天简单的总结归纳一下2017年的工作及来年工作部署。无论这一年业绩如何，我们都有所收获，我们在公司的发展中得以成长，在这一年来，我们有付出，也有收获。我们通过一年的工作，来简单的筹划一下来年公司的发展战略。

1、总结成绩，克服不足，继续努力，在如此众多公司发展中，我们要肯定公司发展的优势，也应该认识到自身存在的不足，多吸取别家成功的经验，争取扬长避短，再创佳绩！

2、积极创新，发展企业优势产品：无论哪家厂家，没有一两件“镇店之宝”都不会有长久的发展，我们要发展自己的优势产品，做到市场用户口碑相传。

3、我们华雄要制定完善的售后制度，务必做好设备售后服务：完善的售后服务，及时专业的售后都是销售最强有力的后盾，我们要想企业发展稳步前进，想要长久得到用户信赖，华雄的售后服务是一个硬性标准，我们要独创华雄自己的售后服务优势！ 4、人才的培养是企业发展的重中之重，发展强有力的后备力量：无论是我们人员充足还是不足的状况，人才的发掘和培养是企业发展之本，用发展的眼光去培养公司成员，创造一批“强硬的技术中坚力量！

5、加大网络信息的推广力度，运用好互联网大平台：是华雄企业在2018年本行业中优先考虑的销售方式，我们应该多渠道多元化多平台拓宽信息推广，发展更广阔的市场，必须紧跟互联网发展步伐，通过各种新的平台进行品牌的打造与宣传。